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  • 《企業倫理》

    本書從宏觀面的商道與倫理論述起,再切入企業核心價值與文化、倫理領導、公司治理、接班倫理、資訊倫理、服務倫理、企業併購倫理、變革倫理、雇主倫理、職場倫理、企業社會責任、失敗企業的殷鑑,並以成功企業的典範做為總結,沒有黑的,就比不出白的。本書體系架構完整,採用眾多有啟發性、趣味性的實務案例、圖片、故事,以正(正道)反(邪道)兩面的個案加以論述對比 ,理論與實務相互結合,讓讀者更容易掌握企業倫理的精髓所在,醍醐灌頂,讓讀者受益無窮。

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    • 作者介紹

      丁志達

      兩岸人力資源管理實務專家與講師

      現職(擔任講師職)
      中國生產力中心(中區服務處、高雄辦事處)
      中華民國勞資關係協進會
      漢邦管理顧問公司
      台灣科學工業園區科學工業同業公會
      財團法人中華工商研究院
      中華民國職工福利發展協會
      共好管理顧問公司
      重慶共好管理顧問公司

      資歷
      中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。

      榮譽
      國家人力創新獎團體組評審/決審委員;勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員;事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問;政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座

      授課領域
      中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。

      著作
      《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》

      E-mail:ting1942@yahoo.com.tw

      作者相關著作:《

      明星推薦 企業倫理-目錄導覽說明

      • 序i

        第一章商道與倫理1
        商人與商道3
        倫理與道德9
        倫理特質與企業倫理13
        中國的倫理觀15
        西方的倫理觀21
        結語24

        第二章企業核心價值與文化27
        策略管理29
        企業核心價值32
        經營理念35
        塑造企業文化39
        震旦集團經營理念44
        結語46

        第三章倫理領導49
        領導統御50
        領導鐵則55
        領導特質與行為56
        高績效領導力59
        金車的毒奶精事件63
        結語67

        第四章公司治理71
        誠信經營73
        公司治理議題76
        內部控制與內部稽核82
        企業舞弊的防制84
        內線交易的預防87
        台積公司治理典範91
        結語94

        第五章接班倫理99
        接班計畫管理100
        寶僑執行長接班計畫108
        高露潔接班計畫109
        麗嬰房的接班經驗111
        長興化工的接班人歷練112
        鹿港玉珍齋的家變114
        結語117

        第六章資訊倫理121
        資訊時代的倫理議題122
        智慧財產權制度124
        專利權制度131
        著作權法制度134
        營業秘密保護制度138
        個人資料保護制度141
        結語149

        第七章服務倫理153
        顧客導向的經營之道156
        服務的特質159
        四季飯店的金色團隊163
        麗池卡爾登飯店黃金標準167
        泰姬酒店的平凡英雄169
        鼎泰豐小籠包傳奇171
        推銷磨電燈的額外服務173
        結語175

        第八章企業併購倫理179
        企業併購動機180
        企業併購型態182
        企業併購員工問題之處理183
        企業併購之成敗關鍵185
        裁員倫理186
        明併購西門子的教訓194
        結語196

        第九章企業變革倫理199
        組織變革概論200
        組織變革的架構202
        組織變革的步驟203
        國際商業機器公司的變革204
        裕隆汽車的廠辦合一207
        台鹽的點鹽成金211
        結語215

        第十章雇主倫理217
        雇主倫理道德觀219
        勞資倫理224
        懲罰倫理230
        員工協助方案233
        杜邦的工安文化238
        川石光電補發資遣費239
        結語241

        第十一章職場倫理245
        職場倫理概論248
        職場專業倫理250
        就業倫理260
        競業禁止約定265
        理律劉偉杰事件270
        結語275

        第十二章企業社會責任279
        企業社會責任概念282
        台灣環保運動萌芽291
        反杜邦設廠運動294
        綠色經濟與環保節能297
        溫世仁的千鄉萬才工程299
        嬌生泰樂諾膠囊的危機處理301
        結語304

        第十三章失敗企業的借鏡307
        企業衰敗的肇因308
        美國安隆公司破產事件313
        雪印牛乳中毒事件316
        台灣鳳梨公司舞弊案319
        亞力山大企業集團倒閉案324
        正宗太陽餅老店熄燈327
        結語330

        第十四章成功企業的楷模333
        成功企業的徵兆334
        沃爾瑪成長傳奇335
        遠東集團的誠勤樸慎338
        統一集團的三好一公道341
        台塑集團的勤勞樸實345
        奇美實業集團的幸福學347
        長江實業集團的商道352
        結語355



      城若破,有死而已。玉可碎而不可改其白,竹可焚而不可毀其節。身雖殞,名可垂於竹帛也。--羅貫中《三國演義?第七十六回》

      企業倫理是既古老又現代的話題。將倫理實務化為典章制度,早在古時就已開始進行,例如西方信史的第一部成文民法典之一的《漢摩拉比法典》(Code of Hammurabi),或東方的商鞅變法「立木為信」的故事,都為人類文明發展史上永遠不可或缺的一環。

      1859年,大文豪狄更斯(Charles Dickens)所寫的《雙城記》(A Tale of Two Cities)這本小說中說:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的年代,也是無知的年代。」相當適合用來描述當今無論在生態環境、科技進步、經濟發展、社會變遷等議題上,人類都面臨前所未有的艱鉅挑戰,所呈現的一種徬徨又混沌未明的情境。這是一個期待英明領袖的時代,卻也是領袖神話破滅的時代。企業人如何在亂世(政治)與亂市(經濟)中永續經營,唯有重視「企業倫理」,才不會目眩神迷,亂了章法。

      印度教是多神主義,是世界現存最古老的宗教,但最主要的神明只有三位:守城之神毗濕奴(Vishnu)、毀滅之神濕婆(Shiva)和開創之神梵天(Brahma)。印度神話甚至還賦予三位神明各具象徵意義的妻子,毗濕奴的妻子吉祥天(Lakshmi),象徵財富;濕婆的妻子帕爾瓦蒂(Parvati),象徵力量;梵天娶的是辯才天(Saraswathi),象徵創意、構想、知識。這個神話故事啟發了我們經營企業,要「管理現在」、「選擇性忘記過去」和「創造未來」,而「企業倫理」正像一根線把這「三顆珠子」串聯起來,取得平衡的互動關係,確保「守成」、「除舊」、「開創」的循環持續不斷,沒有起點,也沒有終點,只要是有遠見的企業家,重視「企業倫理」,就能永續經營,追求每一階段目標的實現。

      歷史學家湯恩比(Arnold Joseph Toynbee)指出,每一個文明的沒落,都是從倫常與道德的敗壞開始。倫常乃是國家、社會、族群、組織與家庭,甚至於個人賴於維持運作之無形道德的價值、信念與準則。企業倫理是個人倫理道德的延伸,把倫理道德的規範應用到商業情境中,亦即以倫理道德的觀點,來分析商業活動中所發生的問題。

      日本江戶時代末期的薩摩藩武士、軍人、政治家西鄉隆盛(木戶孝允、大久保利通、西鄉隆盛並稱「維新三傑」)的「遺訓」第29條說:「正道的人生必定會遭遇困難,但面臨困難時不必擔心成功或失敗,是生還是死、完成事務的程度因人而異,??只要全心全意走正道,遭遇困難時以克服困難為樂,想該如何突破困難而不要去想結果,就能泰然專注於正道。」

      本書共分十四章,闡述有關企業倫理的相關議題。從宏觀面的商道與倫理論述起,再切入企業核心價值與文化、倫理領導、公司治理、接班倫理、資訊倫理、服務倫理、企業併購倫理、企業變革倫理、雇主倫理、職場倫理、企業社會責任、失敗企業的借鏡,並以成功企業的楷模作為總結。

      沒有黑的,就比不出白的。本書體系以正(正道)反(邪道)兩面論述對比,採用眾多有啟發性、趣味性的實務案例、圖片、故事,使理論與實務相互結合,讓讀者更容易掌握企業倫理的精髓所在,書上的資料皆可醍醐灌頂,讓讀者受益無窮。

      本書承蒙揚智文化事業公司慨允協助出版,在本書付梓之際,謹向葉總經理忠賢先生、閻總編輯富萍小姐暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。又,台南應用科技大學應用英文系助理教授王志博士、丁經岳律師、內人林專女士、詹宜穎小姐、丁經芸小姐等人對本書資料的蒐集與整理,提供協助,亦在此一併致謝。
      胡適之先生在其《四十自述》一書出版時曾說:「我們拋出幾塊磚瓦,只是希望能引出許多塊美玉寶石來。」由於本人學識與經驗的侷限,本書疏誤之處,在所難免,尚請方家不吝賜教是幸。

      丁志達敬上

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      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:384

      出版地:台灣

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    • 作者:丁志達

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    • 出版社:揚智文化

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      功能說明

      限量商品

    • 出版日:2013/9/1
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    • ISBN:9789862981054
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    (中央社記者吳哲豪彰化18日電)孫姓男子和姊姊處理媽媽後事,昨天下午在彰化市忠靈塔疑為遺產分配問題起口角,孫姓女子的兒子混亂中刺了孫姓男子5刀。

    孫姓男子背部受傷,緊急被送往彰化基督教醫院急救,經手術後狀況穩定,仍需留在加護病房觀察。

    警方指出,孫姓姊弟住台中市,2人的母親近2年身體狀況欠佳,常出入醫院,由姊姊照顧,孫姓男子則因擔任看護工,少有時間探望母親,直到母親過世前1、2個月,才由孫姓男子照顧。

    警方表示,孫姓姊弟母親過世後,2人在彰化市忠靈塔辦後事,完成進塔儀式後,孫姓姊弟在外面涼亭討論事情,2人疑因遺產分配及照顧問題吵了起來,孫姓男子壓制住姊姊,孫姓女子兒子張姓男子見媽媽被壓制,想拉開孫姓男子。

    張姓男子要拉人拉不開,一時情急,拿了祭祀時拆箱子用的瑞士刀,對著孫姓男子背部猛刺5刀,孫姓男子背部血流如注,被送往彰化基督教醫院急救,院方指出,孫姓男子左右胸有氣血胸情形,經手術治療後狀況穩定,仍需在加護病房接受治療。

    張姓男子接受訊問時一再表示,不該一時衝動刺傷舅舅,不斷懺悔認錯,供稱當時是為救媽媽才拿刀猛刺傷人;至於張姓男子訊後則被依殺人未遂罪送辦。1051118

    為迎接來自各地的馬拉松選手們,田中鎮公所於昨(十三)日下午在田中鎮景崧文化教育園區舉辦「二○一六台灣米倉嘉年華│神奇寶貝變裝GO!」活動,縣長魏明谷與各級民代等人歡迎前來參加田中米倉馬拉松賽事選手。活動以踩街、音樂晚會為慶祝活動主軸,俗稱馬拉松踩街之夜,在地各社團參與度高、民眾熱情接待,也讓從各地進駐的跑者與先遣部隊感受田中在地好人情。

    魏明谷表示,他歡迎來自全國各地的選手提前一天來到田中小鎮,田中鎮公所為迎接所有選手來到田中,除了下午舉辦踩街活動之外,晚上還有音樂晚會活動慶祝選手之夜,期許讓來自全國各地的選手體會到田中小鎮最特別人情味。

    魏明谷指出,田中馬拉松這幾年在田中觀光商圈發展協會鄭理事長的帶領下,逐漸獲得大家的認同,每次報名都秒殺。

    活動開場節目由文興高中帶來舞獅及戰鼓表演、達德商工帶來舞龍及舞蹈表演、南彰化生活美學協會帶來鼓團、獅頭、旌旗等表演,為活動揭開序幕,接著沿著市區進行踩街遊行。踩街隊伍由田中鎮各級學校、社區、社團組成共計四十餘隊,一三○○人變裝踩街,繞行田中老街區,現場熱鬧滾滾。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者韓婷婷台北22日電)智慧型手機鏡頭廠玉晶光因列入警示股,公布10月稅後盈為新台幣9544萬元,每股盈餘0.96元,令市場驚艷,激勵股價今天以跳空漲停方式強登漲停價74.8元。

    玉晶光應主管機關要求公布財報數字,10月合併營收7.31億元,稅前純益1.14億元,稅後純益9544萬元,每股盈餘0.96元。獲利報喜激勵玉晶光股價以74.8元跳空漲停開出,漲停委買張數逾4000張,為玉晶光近來股價強彈再添動能。

    玉晶光主要供應蘋果iPhone 7前置鏡頭,由於沒有高難度的後置鏡頭訂單拉低整體毛利,加上前置鏡頭良率明顯提升,推升玉晶光第3季合併毛利率從第2季的14.6%進一步拉升到29.65%,創下95年第3季以來新高;第3季營業淨利2.28億元,創下101年第4季以來單季新高,稅後盈餘為1.14億元,單季每股盈餘為1.15元。

    今年累計前10月營收55.8億元,年減24.58%;累計前10月每股淨損仍達到3.77元,雖然在整體良率改善後,玉晶光第3季起獲利能力大大提升,但今年要扭轉虧損仍有一定困難度。1051122

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